为积极促进钢铁行业高质量发展，认真总结钢铁企业改革与管理成果，加强企业改革与管理工作交流，11月23日，2023年中国钢铁工业协会企业改革与管理工作委员会（以下简称改革与管理委员会）年会在宁波召开。中国钢铁工业协会副会长屈秀丽；杭州钢铁集团有限公司党委委员，宁波钢铁有限公司党委书记、董事长瞿涛；中国钢铁工业协会副秘书长王德春；中国钢铁工业协会副秘书长石洪卫；中国钢铁工业协会首席分析师，冶金工业经济发展研究中心党委书记、主任李拥军等出席了会议。来自改革与管理委员会成员单位的代表参加会议。王德春、石洪卫分别主持了上午、下午的会议。

　　此次会议通过表决产生了改革与管理委员会新一届委员会，宝山钢铁股份有限公司董事、总经理、党委副书记吴小弟当选主任委员。会议还通过了新修订的改革与管理委员会工作条例。

　　当前，钢铁行业正处于一个改革发展，攻坚克难的关键时期，国际形势复杂多变，世界经济不稳定性、不确定性进一步增强，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力使钢铁行业面临前所未有的挑战。

　　“越是在这个时候，越应该凝心聚气，提振信心，因为我们有充足的理由可以相信，钢铁行业必然能够顺利走出低谷，迎来新的春天。”屈秀丽在大会讲话中对钢铁行业的发展前景充满信心。她表示，以化解过剩产能为重点的供给侧结构性改革为钢铁行业高质量发展奠定了坚实基础，我国经济保持增长为钢铁行业结构调整、转型升级提供了发展机遇，此外，钢铁行业有靠自身改革发展走出困境的成功实践。

　　屈秀丽表示，面对当前的挑战，我们更应坚定不移地推进企业改革，提升管理水平，以适应时代发展的需求。她对做好企业改革与管理工作提出了三点希望。

　　一是加强企业改革管理创新，持续推进企业结构优化、低碳绿色转型。屈秀丽表示，钢铁企业需要加快结构的调整优化，包括生产结构优化、组织结构优化、产品结构优化和上下游产业链的优化。此外，绿色低碳发展也是行业转型的重要部分，在更好地实现绿色低碳发展，同时保持钢铁行业、企业的市场竞争能力方面，改革管理创新工作要发挥更大的作用。

　　二是把握数智革命机遇，以智能化带动企业效率提升。屈秀丽表示，新一代信息和数字技术正深刻影响钢铁企业生产、运营和管理的各个方面。加大对自动化控制系统、数据分析和机器学习等智能制造技术的投资，能够优化生产流程，改善产品质量，提高资源利用率，同时减少人为错误，提升整体生产效率。智能化管理还有助于更好地响应市场变化，为进一步提高企业的灵活性和响应速度发挥了重大作用。我们要加强学习和研究，不断改革创新，更好地推动数智化管理水平提升。

　　三是深挖企业体制机制创新潜能，全面激发人员创造力和工作活力。屈秀丽表示，只有不断地更新观念，勇于改革创新，才能够跟上时代的步伐，使企业焕发新的生机。